中国人力资源开发研究会会员代表大会暨2018年年会在京圆满举办发表时间：2019-03-21 16:51 2018年10月24日，由国家发改委主管的中国人力资源开发研究会会员代表大会暨2018年年会在北京圆满举办。出席此次盛会的嘉宾有高校的院长、教授，企业的副总裁、总监等共有400多位的研究会会员代表，此外还有国家部委的相关领导也出席了盛会以表示祝贺。 看点 01 领导致辞 丛亮，国家发展和改革委员会秘书长 丛亮秘书长指出，改革开放40周年也是人力资源事业发展的40周年。40年来，我们经历了经济体制转型、劳动力市场发育，驱动人力资源管理的市场化。同时，通过劳动力的归置，企业的社会责任，推动人力资源管理的规范化，经历了专业教育、市场需求，带动人力资源管理的职业化。通过知识、经济人才的全球化，推动人力资源管理的国际化，以及人力资本时代，中国企业快速发展形成的人力资源管理的特色化。我们国家的人才总量和人力资本总量呈几何量级增长。与此同时，人力资源服务业去年已经达到将近2万亿的规模。新的形势给我们提供了新的挑战和新的机遇。丛秘书长希望中国人力资源开发研究会，在新一届会长和领导团队的带领下，继续发挥国内人力资源唯一的国家一级行业协会的优势，继续为政府服务，做好政府人力资源开发的工作智囊。继续团结广大专家学者，做好专业研究，推动行业研究的发展，继续服务企业和人力资源服务业，做好行业交流，推动人力资源服务业的发展。 刘福垣，中国人力资源开发研究会第五届理事会会长 刘福垣会长的发言总结为四个字，就是“感谢”和“祝愿”。首先是特别感谢了第五届各位副会长和理事会成员在过去五年对研究会的大力支持，也感谢研究会这个平台让自己更深入研究人力资本的核心范畴，由此得出在新时代发展中，资本积累的历史趋势是人力资本要超过物质资本。同时，刘会长祝愿研究会在第六届新会长和领导团队的带领下取得里程碑式的胜利和成就。 看点 02 审议研究会第五届理事会工作报告 秦玉才，国家发展和改革委员会原西部司司长 秦玉才司长介绍了研究会第五届理事会工作报告，全场会员代表一致通过。 看点 03 换届选举说明 李震，中国人力资源开发研究会秘书长，《中国人力资源开发》杂志常务副主编 李震秘书长对新一届领导团队和理事会成员的候选产生方案进行了说明，企业和学界并重、自愿申请是本次换届选举的两个原则。 看点 04 选举第六届理事会及领导团队 现场选举会长、副会长、秘书长、副秘书长，常务理事、理事
看点 05 新当选会长发表讲话 李朴民，中国人力资源开发研究会第六届新当选会长 李朴民会长指出，未来要圆满地完成第六届理事会的光荣使命，必须要正确把握和处理好几个关系。其一是把握好继承与开拓的关系，其二是把握好学术与实践的关系，其三是把握好打基础与创品牌的关系。而且第六届理事会要紧紧围绕党和国家的中心工作，在全面推进研究会各项工作的同时，要突出五个方面的重点工作，其一是成立专家委员会，其二是建立中国人力资本研究院，其三是加强研究会培训中心的工作，其四是办好高水平的学术刊物，其五是建立稳定的资金来源渠道。他强调将来这五个方面，都会成为我们人力资源研究会的五大支柱。 看点 06 主题分享 主持人：李孟刚，北京交通大学国家经济安全研究院院长 王昌林，国家发改委宏观研究院常务副院长 分享主题：理性看待当前经济形势 王昌林院长指出，目前中国经济正进入闯关期，转变经济发展、优化经济结构、新旧动能转换。其一是总体平稳、稳中有进。具体体现在：经济增长保持在合理区间，就业形势向好，收入水平不断提高，物价保持基本稳定，质量效益保持较好水平，结构不断优化。其二是稳中有变、稳中有优，体现在：两大“遭遇战”碰头，三大需求放缓，五大市场不稳，区域发展分化，实体经济困难，中国经济发展韧性强、潜力大、后劲足，此外，教育、商务服务、旅游等行业发展潜力也很大。其三是稳字当头、稳中求进，即阶段转换与体制转轨、政策转型。 赵曙明，南京大学商学院名誉院长、资深教授 分享主题：新时代人力资源管理的新议题 赵曙明教授首先阐述了新时代共享经济的理念、本质、特质、发展和建立机制，他指出共享经济人力资源管理需遵循人本原则，充分融合互联网思维，通过去中心化，发挥人力资源的主体性，赋予发言权、控制权和剩余索取权，增值心理资本，提升人力资源的自律性和积极性。此外，赵教授还分析了新生代员工的职业特点和包容理念的管理，最后强调了中国企业到海外投资不能仅仅依靠本国员工，必须集聚全球人才资源，因地制宜地管理好外国员工。 刘辉，百度集团高级副总裁 分享主题：人工智能时代的人力资源管理变革 刘辉总指出，人工智能时代已来，其一是企业领军人物要有强烈的AI思维，其二是企业要有更多多元的、复合型的年轻人才，其三是企业HR要有AI的变革思维。此外，他还分析了AI对人力资源从业者的“潜移默化”，包括少而精的高端人才，具有判断力的高情商人才，懂业务的、跨界的、知识面广的复合型人才。 彭剑锋，中国人民大学教授、博士生导师 分享主题：创新驱动发展与人才管理转型升级 彭剑锋教授指出，中国正进入创新驱动与品质发展时代，其一是企业家的自我超越与创新领导力（灰度领导力），其二是构建创新驱动的绩效价值导向：引领企业加大创新投入，其三是打造充满活力和创造力的组织：平台化+分布式组织，其四是重构组织与人的关系：以事业合伙机制凝聚和激励创新创业人才，其五是以熵减人才管理理论与模型驱动创新人才持续奋斗，其六是人才管理思维的革命：由线性思维到生态思维、由牛顿式思维到量子思维、实现组织与人才的自我创新驱动。 魏梅，吉利控股集团副总裁 分享主题：吉利的人力资源管理创新 魏梅总介绍了浙江吉利控股集团的管理架构和全球化历程，并重点阐述了全球与吉利人力资源发展演变，涵盖N支柱模式（支撑业务发展）、创新管理模式BP+、做有温度的共享服务团队、创新管理模式（快乐经营体）、创新管理模式N支柱（吉利企业大学）、创新管理模式N支柱（企业文化建设）、创新管理模式N支柱（COE）、创新管理模式（“2521”绩效管理原则）、社会公益等内容。 李勇，华永投资集团董事局主席、全国政协委员 分享主题：人力资本与产业升级 李勇总指出，我们将人口优势转化成质量优势、加快完成产业升级，重点举措体现在：其一是人力资本的改善是落后国家实现经济改革的基础和前提，其二是人力资本积累能够有效地促进产业结构的优化，其三是我国劳动力转移新趋势凸显产业结构化的需求，其四是产业转型升级要求调整高等教育结构，其五是强化提高农民工的人力资本积累，让农民工能够和城市居民享有最基本的就业权利。 看点 07 论坛总结 杨河清，首都经贸大学学术委员会原副主任、教授 杨河清教授做论坛总结，他指出此次论坛概括为“四个高”，即高水平、高质量、高影响力、高吸引力。 |